Eda Özsoy - TurizmGuncel
Ali Ağaoğlu, Uludağ’ın en güçlü otelcilerinden biri… Sezon başında ‘otelimi kapatırım’ dedi, ortalık ayağa kalktı. Ali Ağaoğlu ile söyleşi yapmadan olmazdı. İşte sorduğumuz soruları ve yanıtları
Uludağ’daki ‘dönüşüm planına’ tepki göstererek otelini kapattınız. Yürütmeyi durdurma kararı çıkınca, oteli tekrar açtınız. Bundan sonraki süreçte ne yapmayı planlıyorsunuz?
Hedef Uludağ’daki kaçak bina sorununa bir çözüm getirmek olmalı. Uludağ’daki otelimize geçen yıl 15 milyon dolarlık yenileme yatırımı yaparak kayak merkezimizi Avrupa standartlarına taşıdık. Aslında bakanlığın elinde işletmecilerle birlikte hazırlanan ve Uludağ’ın sorunlarını çözecek plan var. Yeni plan sorunları çözmeye yönelik, çağdaş ve uygulanabilir olacaksa ben otelimizi yıkıp yeniden kurmaya ve 100 milyon dolar yatırım yapmaya da hazırım. Mevcut durumda dağın %20’lik kapasitesi kullanılıyor. Bu yeni plan çerçevesinde Maden tarafındaki kapasitede de değerlendirilmeli. Ayrıca dağ turizmini yaz dönemi de canlı tutmak ve kongre ve yayla turizmi gibi alternatifler ile Uludağ’ı 12 ay turizme kazandırmak istiyoruz. Bursa ekonomisi için Uludağ büyük önem taşıyor. Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin ve Valiliğin bu konuda önemli çabaları var.
Bu süre zarfında bölgede bulunan diğer turizm işletmelerinin sizin tutumunuza olan tavrı nasıl oldu?
Diğer tüm yatırımların sahipleri beni bu tavrımda desteklediler. Benim geçim kaynağım Uludağ olmadığı için tavrımı istikrarlı bir şekilde sürdürebildim ve sözcü konumunda oldum. Ama hiçbir arkadaşım bana olumsuz bir şey söylemedi.
Uludağ’da sezon süresinin artırılması için neler yapılmalı?
Daha önce de belirttiğim gibi işletmeciler ile birlikte hazırlanan bir plan şuan bakanlığın elinde var. Bu yeni plan çerçevesinde yenilenen tesisler yaz turisminde de aktif olarak çalışabilirler. Hem kongreler için alternatif bir mekan olabilir hem de spor ve yayla turizmi ile canlılık kazanabilir.
Uludağ, neden bir Davos olamıyor? Uludağ’ın yurtdışına adını duyurmasının önündeki en büyük engel nedir?
Uludağ’ın tek sorunu sahipsizlik. Bütün bakanlıklar Uludağ’a karışınca çorba oluyor. Uludağ’daki yetki karmaşası giderilsin Davos’tan daha iyi olur. Uludağ’da otel sayısı 14-15 civarında. Burada 18 adet kamu binası bulunuyor. Gecekondu görünümündeki kamu binalarının yıkılması halinde yapı yoğunluğundaki meselede ortadan kalkar. Birçok yatırımda da ben elimi taşın altına koyarım. Zamanında otopark yapma sözü vermiştim. Uludağ’daki kaçak bina sorununa bir çözüm getirmek lazım.
Uludağ’daki oteli hobi için işlettiğinizi söylüyorsunuz? Bu tüm otel yatırımlarınız için geçerli mi? Pişmanmısınız turizm sektörüne girdiğiniz için…
Turizmde büyümek istiyoruz. Türkiye'nin turizm potansiyeli yüksek. bakın. İstanbul'un Paris, Londra veya Roma'dan bir eksiği yok. Tarihi çok daha eski. Sadece İstanbul turizmden 30 milyar dolar kazanabilir. Türkiye'nin bunu kullanması lazım. Yüzde 100 katma değeri olan bir sektör. Yabancı girdisi yok. Mevcut otellerin dışında Küçük Çamlıca'da bir başka otel yapacağız. 6'ıncı otelimiz Ataşehir MyWorld'de. Bir başka otel projemiz, biliyorsunuz Boğaz'da Amcazade Yalıları'nı aldık. Osmanlı sivil mimarinin ender örneklerindendir. Birkaç yalıdan oluşan bir birimdir. Mimari yapıyı bozmadan bir butik otel yapacağız. Müze otel konseptinde bir tasarım düşünüyoruz. Ayrıca, Bodrum projemizde farklı konseptlerde 5 otel yapacağız. Bu 9 otel bittiğinde toplam 12 otel olacak.
Pişman değilseniz, yeni yatırımlarınız olacak mı? 2010 yılında turizm açısından nasıl bir yıl bekliyorsunuz?
Gelecek 5 yılda turizm için 1 milyar dolar yatırım yapmayı planlıyoruz. Sorunun çözüldüğü takdirde Uludağ’a da yatırımımız devam edecek. 2010 yılı turizm yatırımlarımıza devam edeceğiz.
This article is sourced from this page .