Eda Özsoy - TurizmGuncel
Anemon Group Oteller Koordinatörü Uğur Şahbaz, kriz yılında da yatırımlara devam ettiklerini anımsatı. Şahbaz, “Geçen yıl temmuz ayının başında Malatya’daki otelimizi açtık. Zincirimize bağlı 12 otel oldu. Kriz döneminde ‘bize moral lazım’ demiştik. Biz moralimizi bozmadık. Biz yine rotamızdan dönmeyeceğiz. Bundan sonra rotayı şu anda mevcut düzene gore belirleyeceğiz. Artık bazı şeyleri kabul etmek gerekiyor. Yeni bir dönem, yeni bir dünya açıldı. Biz de 21 yıldır bu sektörün içindeyiz. Bu birikimi, işletmeci olarak da devam ettirmek istiyoruz” dedi.
HER YIL İKİ AYRI OTEL AÇACAĞIZ
Diğer zincirlerden kendilerini ayıran en önemli özelliğin hem yatırımcı, hem de işletmeci kimliklerini aynı anda korumak olduğunu belirten “Bundan sonra her ikisini de ayrı ayrı yürüteceğiz. Yani her yıl iki ayrı otel açacağız. Bunlardan biri yatırımcı kimliğimizle diğeri işletmeci kimliğimizle olacak” diye konuştu.
PROJE BEKLEYEN İLLER
Turizmde yatırımcı olmanın zorluklarına değinen “Ama şirketimizin 42 yıllık bir mazisi var. Köklü bir şirket. Maceracı değiliz. Daha gerçekçi projeler peşinde koşuyoruz” bilgisini verdi. Şahbaz, konuşmasını şöyle sürdürdü:
“Özetle, 2010 ve 2011 için mesajımız, yatırımcı kimliğimize işletmeci kimliğimize de ekleyip zincirin büyüme planlarını ona gore yapmak. Bu yıl bir ay sonra İzmir’deki dördüncü otelimiz hizmete girecek. Bu bizim 13’üncü işletmemiz olacak. Yatak sayımız da 3 binin üzerine çıkaracağız. Şu anda 2 bin 750 yatak sayımız var.
Yatırım olarak hedeflediğimiz bazı bölgeler var. Örneğin, Samsun, Tekirdağ, Antakya Trabzon gibi bölgeler… Özellikle Samsunda limanın genişlemesiyle bir arayışımız var. Bunlar gelişen şehirler. Biraz da proje bekleyen iller…*
OTEL YATIRIMLARI ALT SEGMENTLERE AYRILMALI
Bundan sonra bir destinasyonda birbirine rakip otellerin yapılması yerine farklı bir yol izlenmesi gerektiğini de düşünen Şahbaz, sözlerini şöyle tamamladı:
“Otel yatırımları, artık alt segmenlere ayrılmalı. Türkiye genelinde bir iş oteli eksikliği ortaya çıktı. Örneğin Eskişehir’de iş oteli eksiği vardı. Biz otelimizi açtık. Eskişehir hala yatırımcıların gözdesi. Ancak Eskişehir, örneğin bir termal özelliği var. Üniversite şehri. Bunlara hitap eden otellerin de olması gerekiyor. Bundan sonra yatırım yapılacaksa, ‘buraya bir otel daha yapalım mantığıyla değil’ bu bölgelerin de markalaşmasına katkıda bulunacak işler yapmak gerekiyor. Açılacak tesislerin verimliliğini de riske etmeyecek şekilde fizibilite çalışmaları yapılmalı.”
This article is sourced from this page .